8个模型助你提升商业增长数据分析能力

snlbzhu2025-01-02
希望这些模型能成为你工作中强有力的工具,助你提升数据分析能力,实现更高效的工作表现。

在当今数据驱动的时代,数据分析能力已成为职场中不可或缺的技能。然而,许多人在实际工作中常常遇到无从下手、抓不住重点、搞不清关键数据的情况。其实选择一个好用的数据分析模型,就能够为我们提供一种视角和思维框架,从而帮助我们理清分析逻辑,提高分析准确性。

今天(2025年1月2日),虎鲸俱乐部整理了8大常用的数据分析模型,帮助大家快速提高数据分析能力。这些模型不仅适用于互联网运营、产品管理等领域,还能广泛应用于企业的各个业务场景中。

1. AARRR模型(海盗模型)

AARRR模型是用户增长分析的核心工具,包括五个关键指标:获客(Acquisition)、激活(Activation)、留存(Retention)、收益(Revenue)和传播(Referral)。分别对应“客户如何找到我?”、“客户的首次体验怎么样?”、“客户会回来吗?”、“如何赚到更多的利润?”、“客户会转介绍,告诉其他潜在客户吗?”这五个问题。通过优化这些环节,企业可以实现精准增长。
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【用户运营】AARRR模型

2. 转化漏斗模型

转化漏斗模型是一种流程式数据分析方法,用于衡量业务流程中每个环节的转化效率和用户流失情况。通过转化数据,对每个环节的流失用户再进行精准营销。它广泛应用于电商、网站和APP的用户行为分析中,帮助企业找到转化路径中的瓶颈并进行优化。
 

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转化漏斗模型

 

3. RFM模型

RFM 模型也是一种非常好用的客户分析方法,RFM 分析通过三个关键指标对客户进行观察和分类针对不同的特征的客户进行相应的营销策略。基于客户的消费时间、频次和金额三个维度,对客户进行分类,RFM模型能够实现精准营销并节约营销成本。通过细分用户群体,我们可以更有针对性地制定营销策略。

  • 最近一次消费时间(R):客户最近一次采购时间的间隔考察客户购买的沉默期;
  • 最近一段时间内消费频次(F):客户在限定的期间内所购买的次数,考察客户的忠诚度;
  • 最近一段时间内消费金额(M):客户的消费能力,通常以客户单次的平均消费金额作为衡量指标。
     

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RFM模型

 

4. 波士顿矩阵

波士顿矩阵通过销售增长率和市场占有率两个指标,将产品分为明星、问题、现金牛和瘦狗四类。这种分类方法有助于企业合理分配资源,优化产品布局和投资决策。
 

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波士顿矩阵

 

5. 购物篮分析

购物篮分析具备独特的作用,它能够发现那些容易被人们所忽视的商品关联,助力商家进行合理的产品组合,进而有效地增加销售额。例如,在电商平台上,通过分析用户的购物篮数据,可以发现哪些商品经常一起购买,从而进行相应的促销活动。

还有一个堪称经典的 “啤酒 + 尿布” 营销领域案例。超市在对销售数据进行统计分析时,意外察觉到一个有趣的现象:通常那些前来购买尿布的男性顾客,往往也会顺手购买啤酒。基于这一发现,超市便巧妙地在尿布的购物架旁边摆放了各式各样的啤酒。果不其然,这样的布局调整之后,啤酒和尿布这两种商品的销量都得到了显著的提升。
 

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购物篮分析

6. KANO模型

KANO模型通过对用户需求进行分类和排序,确定产品性能与用户满意度之间的非线性关系,优先级为「必备型>期望型>兴奋型>无差异」。这种模型帮助企业优先满足必备型需求,从而提升用户满意度。比如业务提了8个功能,不清楚优先要做哪一个?就可以用该模型,让业务人员填写满意度问卷,最后将统计结果汇总,得出必备型,也就是痛点功能进行优先满足。
 

Kano Model

7. ABC分析法

ABC分析法通过识别少数关键项目对整体价值的贡献,区分重点和一般事务。这种方法可以帮助企业优化管理方式,集中资源处理最重要的事务。核心思想就是少数业务贡献了大部分价值
 

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ABC法

 

8. 杜邦分析法

杜邦分析法是一种财务分析模型,通过分解ROE(净资产收益率),从盈利能力、运营能力和偿债能力三个方面衡量企业的经营业绩。这种模型有助于企业全面了解自身的财务状况,并制定相应的改进措施。此外也可以与公司所处的行业、公司盈利模式结合起来,帮助投资者了解一家公司的核心竞争力。
 

企业财务绩效综合评价方法 - 知乎

杜邦分析法

 

掌握这些数据分析模型,不仅可以帮助我们更好地理解业务流程和用户行为,还能为决策提供有力支持。希望这些模型能成为你工作中强有力的工具,助你提升数据分析能力,实现更高效的工作表现。

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